当下，德云社关于“郭麒麟是否接班德云社”的话题很火。笔者对少班主印象很好，也曾在寂寞无聊之际听过很多德云社的相声，所以，从一位管理顾问的视角谈谈自己的看法。
一、能力与资源
与少班主接班话题相伴的还有一个话题，就是曹云金。不少网友认为在郭德纲之下，相声能力最强的就是曹云金。因此，倘不出现离社一事，承接郭德纲衣钵，在少班主无意的前提下，最优选择就是曹云金。
笔者认为这一看法不妥。
1.能力是开宗的基础
相声，在郭德纲之前的很长时间，普罗大众并未将其视为是需要技艺支撑的艺术形式。与京剧、杂技等等其他需要十几年的锤炼打磨不同，相声可能更偏向于天赋，比如口齿要清晰，嘴皮子要利落，脑袋瓜子要敏捷反应要快。对所谓“说学逗唱”这四门功课，其实知之甚少。比如，只要是唱歌，就是这里面的“唱”。直到郭德纲反复澄清，才知道相声门里的“唱”，是唱太平歌词，其他都归属于“学”，是学唱。当然，不仅于此，在“说”上，德云社非常看重比如“贯口”的展现。各种大段大段的贯口，其目的，一方面是抬高人们对相声的认知和期望，形成相声是门技艺这样一种印象，塑造相声的进入门槛，为收徒造势。另一方面，按照管理学的说法，就是构建自身以技艺为内核的相声品牌，与行内的其他相声个体、群体形成差异化。为了不断丰富充实德云社的技艺内核，郭德纲通过研究吸收再创作，将600多段传统相声，以及各类民间小曲、小调引入相声舞台，极大地扩展了相声的表演内容和表演方式。这些，都逐渐沉淀成德云社的能力或技艺结构，并在此基础上，与徒弟的个性相匹配，形成各自的表演风格，比如岳云鹏的“贱”、孔云龙的“楞”、烧饼的“癫狂“、张鹤伦的“痞、污”、张九南的“疯怼”等，显示出技艺内核可以生发出的更多的表现形式与更强的表现力。这是一种宗门常见的发展方式。宗门内弟子，要么技精于一艺，要么创新出新技。这种培养方式，容易开枝散叶，壮大宗门，也消弭门内弟子之间的无序竞争。比如佛门中的“南禅五家“等。真正全面承继衣钵的一般是门主嫡亲。当然，在一些特殊情况下，会选择外姓弟子。如何选择，也有门道。非嫡亲，仅以所谓精于全技而当然承继衣钵，是没有的事。
2.开源是承继衣钵、发展壮大宗门的必须
郭德纲不仅凭借能力或技艺架构的塑造，擎起了德云社的大旗，作为一位掌舵者或掌门人，他的另一项工作却更加的“深源静流“”润物于无声“，就是为德云社打造外部资源，也就是”开源“。无论是拍摄影视，还是搭建京剧班底”麒麟剧社“和”德云鼓曲社“，其实都在”结缘引流“。说的通俗点，这世上其实没有永远的朋友，只有不断的利益往来。拍电影，唱京剧、鼓曲，对于郭德纲来言，不在于赚钱，能赚固然好，即便不赚，持平，甚至小亏，就宗门的大局来言，也是大赚特赚。这里就不明说，懂的都懂。因此，那句”江湖从来不是打打杀杀，江湖是人情世故“，在国情下，绝对是开源所需遵循的圭臬。至于开源对一家宗门存续的重要意义，就不赘叙了。
而在这点上，或者在所谓大局观上，曹云金显然就落后了不是一星半点。不论他因待遇不公离开宗门，就说他现在自建“听云轩“后，资源不增反减就可看出，在开源或者大局观上，他仍要向郭德纲学习。而且，”听云轩“当下的运营状况，也直接否定了网络上的一些假设。
在开源上，需要的恰恰就不是一眼可见的小聪敏，需要大智若愚的大智慧。在少班主之后，目前可见的替补第一人选，仍是岳云鹏。他的优点，一是大事不糊涂。到现在未出任何绯闻，所涉重大事项包括演出，未出纰漏。说明其三观稳正，内心已经足够强大。二敢为梦想拼搏、敢于创新，敢于担责。就其现在的江湖地位来言，可谓已有羽翼，任何冒险，都可能伤及。但他仍可就宗门的大局出发，敢于冒险。就拿此次演唱会来说，应该是承担起了宗门开疆扩土的责任，这是开源的必须。德云社本来承担此重任的，据传是因言退隐，当然也有说身体欠佳。旁人看来，岳云鹏是因个人私益非要搞演唱会，但看郭德纲的言行，就知绝非如此，否则，不会获郭德纲的力挺。不论怎样，岳云鹏日见稳重而不失创劲，圆融不失个性，憨厚中透露些许狡诈，迟钝中不乏些许精明，仍有为忠为主两肋插刀之勇。这些，都是其登堂入室的底气
当然，接班人的最佳人选，仍然是少班主——郭麒麟。
二、改革需要后来人
1.郭麒麟是郭德纲创业上的灵魂搭档
郭德纲为什么要接郭麒麟过来？为什么要郭麒麟退学？为什么要严苛对待郭麒麟？
若是看懂这一切，可能就会明白郭德纲的成就，不是仅凭能力就可实现的。是他的大局观，是他对自身的最深切的认知，是他对人性的深刻把握。
创业初期，郭德纲什么都没有。就相声来言，一个人，两个人是唱不了一整台戏的。要么就是跟人拼团，听人安排，这在走穴走了不少时间的郭德纲看来，不是出路。另一条路，就是自搭班子自搭台。这就得收徒。怎么收？凭能力，凭当时些微的名气。这些，注定收不来所谓“好徒弟“，即循规蹈矩的学生。如何服众？不能服众，这就是一群顽劣之徒，很难成才。靠钱？靠名气？彼时，郭德刚资源非常有限，只能用一招，所谓”杀鸡吓猴“。谁来当这只鸡？就只能是郭麒麟了。没办法，谁叫他是郭德纲当时唯一的儿子呢！所以，那些郭麒麟口中的种种不堪，其实，并不是郭德纲要针对他儿子，而是在吓唬那些个顽劣之徒。让郭麒麟退学，也是在众顽徒面前展现自己的决绝和信心。这一切，对郭德纲来言，真的可谓是孤注一掷。当然，也是把爷俩的命拴在一条绳上面。好在郭麒麟命里有成大事的基因，百折之下，还是活成了谦谦君子。这真是一对命中注定的父子！
所以，当郭德纲接郭麒麟过来的那一刻，其实不仅将父子二人的命运捆绑在了一起，也将父子与德云社捆绑在了一起。
所以，身为郭门长子，其人生境遇不可与次子相比，其必然身负更大期望，也必然历经更多磨难，也必然承继其父之衣钵，也必然要为郭门遮风挡雨，包括照顾小弟。这是郭麒麟不可推却的使命。
不可小看郭德纲，亦不可小觑郭麒麟。
2.德云社需要改革，改革需要年轻人。
郭德纲为什么现在频频宣告德云社是郭麒麟的？是因为德云社需要改革。而改革需要年轻人。
德云社需要改革。
德云社日渐庞大，现有的管理方式有些捉襟见肘。相声是语言艺术，但追求“现卦“追求演出效果的同时，又容易”祸从口出“。而且，能力培养、技艺创新、内部分配、个人发展以及外接资源等等，尤其是新段子的创造，这是德云社发展的根本。都是当下德云社面临的问题。这不是几个人的问题，也不是激励问题，更可能是组织结构问题。
而要变革，郭德纲已经不是最佳人选，毕竟岁数问题，也受过往阅历所限，比如新思想、新技术、新方式的引入，可能都会超越郭德纲的认知。孔云龙“扒马褂“里的”后裔射日“、”他没有过四级“让老两口感知到了与年轻人的沟通代沟。
德云社的变革需要年轻人，而且已是时不我待。
这个年轻人，郭麒麟责无旁贷，也理所当然。
此时，是德云社的鼎盛时期，选择此时交班，说明郭德纲的远谋深虑。德云社的主力干将，大多都是太子党，即便存在变数，现在也是讨价还价的最好时机。郭德纲现在精力充沛，还有足够的时间“扶上马送一程“，让郭麒麟坐稳班主。此时，郭麒麟主内，郭德纲主外也正当时。至于股份，对公司治理熟悉的都懂，在未上市之前，都是软的。实际上，德云社当前最大的挑战，或许就是上市。
郭麒麟此时主演的影片票房不佳，或许也是一个SIGN，一个信号：回家接班吧！也可看作是天佑德刚，哈哈！
把德云社搞上市，不比演戏更精彩？当然，这是笔者的胡咧咧。不过，以郭麒麟的学习能力，这些都不是事。